公司人力资源部党员突击队围绕公司青年人才队伍建设工作，通过有效地开展师徒带教、骨干培养、绩效管理等工作，不断为建设扩大公司人才库的蓄水池。

人力人资部坚持 “快细实严新”的五字方针，以解决公司青年人才的培养、选拔、管理、任用、保留的问题为导向，修订出台多项管理制度，建立公司优秀干部库，健全人才“育选管用”机制，为员工赋能添砖加瓦。在公司新员工入职后，人力资源部积极开展入职培训，讲好“入门课”，帮助其快速转换角色，在员工进入项目后定期开展“师徒带教”考核反馈，建立青年人才培养筛选培养体系。

根据绩效考核制度，人力资源部从“德能勤绩廉”五个方面入手，以“谈听用”的考核形式，激发员工的工作动力，促进员工履职尽责、担当作为。2022 年公司员工入离职率较上一年下降了 6%。一批青年骨干人才被选拔为主管和中层干部，31 人被评为专业能手。